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一座城鄉(xiāng)客運(yùn)站關(guān)閉背后 旅客出行方式多樣化 汽車客運(yùn)出路在哪?
“1997年就開始跑這條線,那時(shí)還沒結(jié)婚,現(xiàn)在娃娃都22歲了?!?/p>
在簡陽到三岔這條客運(yùn)線上,余平已跑了整整24年客車。他清晰地記得,生意紅火時(shí),有58臺車在這條熱門線路上往返,但如今,只剩下了16臺車。
3月31日下午,三岔客運(yùn)站,他最后一次在這里發(fā)車——4月1日,客運(yùn)站將正式關(guān)閉,不再始發(fā)車輛。
站里張貼的一份通知說明了客運(yùn)站關(guān)停的原因:受地鐵及多條公交線路等因素的影響,車站參運(yùn)車輛和參營線路大幅減少,經(jīng)營虧損,無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這個(gè)位于現(xiàn)成都東部新區(qū)三岔街道,曾經(jīng)的簡陽西部片區(qū)重要的交通樞紐,正式退出歷史舞臺。
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),三岔客運(yùn)站關(guān)停的背后,是城市公共交通快速發(fā)展和市民出行方式的多樣化。
來自四川交通運(yùn)輸行業(yè)的數(shù)據(jù)顯示,從2016年至2020年,全省公路旅客總運(yùn)量腰斬一半??瓦\(yùn)站和客運(yùn)企業(yè)亦面臨轉(zhuǎn)型壓力。
成都商報(bào)-紅星新聞?dòng)浾?張肇婷 攝影報(bào)道
閉站
一個(gè)客運(yùn)站的無奈之舉
運(yùn)營車輛和線路大幅減少,三岔客運(yùn)站正式關(guān)停
三岔客運(yùn)站關(guān)停的通知是幾天前發(fā)出來的。通知稱,受地鐵及多條公交線路等因素的影響,三岔客運(yùn)站參運(yùn)車輛從68臺減少到了20余臺,參營線路從8條減少到4條,經(jīng)營虧損,已無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。車站決定于4月1日起正式關(guān)閉,不再始發(fā)車輛。
三岔客運(yùn)站位于現(xiàn)成都東部新區(qū)三岔街道,曾經(jīng)是簡陽西部片區(qū)重要的交通樞紐。此前,這里運(yùn)營這多條客運(yùn)班線,主要發(fā)往成都、華陽以及簡陽周邊,最遠(yuǎn)到內(nèi)江。
2020年9月,成都地鐵18號線開通運(yùn)營,“三岔”是其中一個(gè)站點(diǎn),為了方便市民出行,當(dāng)?shù)赝瑫r(shí)還開通了“東11路”公交,接駁地鐵站到三岔城區(qū)。
“現(xiàn)在發(fā)往成都的車一輛也沒有,華陽也沒有,都去坐地鐵了。”客運(yùn)站工作人員老李無奈地說,在車站的運(yùn)營線路中,受影響最大的是發(fā)往成都、華陽的班車,以前到華陽每天有8臺車滾動(dòng)發(fā)車,到成都每天有14班車。地鐵開通后,跑成都和華陽線路的車主也不愿繼續(xù)參營了。
參營線路的減少,直接影響著客運(yùn)站的經(jīng)濟(jì)效益。三岔客運(yùn)站是一個(gè)三級車站,不具有售票的資質(zhì),主要收益是靠收取每臺車進(jìn)站的站務(wù)費(fèi)。
“進(jìn)站的車少了,車站收的站務(wù)費(fèi)就少了,現(xiàn)在車站的總收入只夠發(fā)一名員工的工資?!崩侠钫f,目前站里共有6名員工,已入不敷出。車站關(guān)停,屬無奈之舉。
萎縮
一條“獨(dú)門線路”的現(xiàn)狀
高峰時(shí)58臺車同跑,現(xiàn)在有時(shí)一趟才掙幾十元
3月31日下午,余平坐在駕駛室內(nèi)等候著發(fā)車。從21歲起,他就開始跑簡陽到三岔這條線。
他清晰地記得,在鼎盛時(shí)期,最多時(shí)車站有58臺車同跑這條線路,“一條‘獨(dú)門線路’,沒有任何車子競爭,中途還可以‘撿客’,每天收入可達(dá)到幾千元?!毖巯拢罔F、公交來了,“生意一下就差了。只剩下16臺車?!?/p>
“每半小時(shí)發(fā)一班車,經(jīng)常出站時(shí)才幾名乘客,有時(shí)甚至一名也沒有。生意好點(diǎn)一趟能收約200元車費(fèi),生意差時(shí)只有幾十元,連成本都不夠?!庇嗥浇榻B,曾經(jīng)的“獨(dú)門線路”已被多條公交線路覆蓋,市民出行更愿選擇公交車,客運(yùn)班線的客流大幅減少。
余平介紹,目前從三岔到地鐵站已有公交線路,地鐵可直達(dá)天府機(jī)場,而簡陽又開通了到天府機(jī)場的快速公交線路,“這條線路的大半路程都基本被公共交通覆蓋了,現(xiàn)在整條線16臺車一天的總收入可能才幾千元。”
對于三岔客運(yùn)站關(guān)停的消息,已經(jīng)46歲的余平有些無奈,他不知道客車還能開多久,“大趨勢就是這樣,經(jīng)營一天算一天吧。”
轉(zhuǎn)型
成都東站的一次嘗試
推定制客運(yùn)、自主擇站,行業(yè)或?qū)⒂瓉怼按笙磁啤?/p>
事實(shí)上,客運(yùn)站紛紛關(guān)停的背后,是城市公共交通快速發(fā)展以及市民出行方式的多樣化,成都周邊多個(gè)客運(yùn)站也面臨同樣的經(jīng)營壓力。
《2020年四川省交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》的數(shù)據(jù)顯示,從2016年至2020年,全省公路旅客運(yùn)量平均每年下滑百分之十幾,總運(yùn)量從2016年的10.9億人減少至2020年的4.5億,可謂“腰斬”。
據(jù)成都東站汽車客運(yùn)站副總經(jīng)理袁文軍介紹,該客運(yùn)站作為成都綜合交通樞紐,2019年全年客流量達(dá)500多萬人次,排名居前。然而,如今客流量僅約200萬左右。
“客運(yùn)市場萎縮是不爭的事實(shí),我們也做了大量工作去轉(zhuǎn)型。”袁文軍表示,他們曾試圖去發(fā)揮公路客運(yùn)原有的快捷、靈活、門對門的優(yōu)勢,但在實(shí)際運(yùn)營中未能做到,只得另辟蹊徑。
成都市民何女士在南充工作多年,動(dòng)車是她周末往返的主要交通公交。最近,她有了“私家車”,只需在小程序上選好時(shí)間、往返地點(diǎn),就有一輛7座專車將她從南充直接送到成都家門口,通常只需花費(fèi)2.5小時(shí)左右。這正是客運(yùn)站和客運(yùn)企業(yè)推出的定制客運(yùn)。
“定制客運(yùn)是未來客運(yùn)市場發(fā)展趨勢?!痹能娊榻B,從2020年開始,站里引進(jìn)定制客運(yùn),讓客運(yùn)企業(yè)開通7座以上小型客車,根據(jù)旅客需求通過平臺軟件進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)預(yù)約,點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù),滿足旅客個(gè)性化需求。目前,定制客運(yùn)發(fā)展非??欤瑥淖畛跻M(jìn)的2條線路增加到現(xiàn)在的22條,下一步還將繼續(xù)擴(kuò)大。
定制客運(yùn)以外,是自主擇站。袁文軍說,根據(jù)新出臺的《道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》,客運(yùn)企業(yè)可根據(jù)班線服務(wù)需求,自主選擇起訖站點(diǎn)開展經(jīng)營。“目前,已經(jīng)有幾十家客運(yùn)企業(yè)將運(yùn)營線路調(diào)整到成都東站汽車客運(yùn)站,將帶來一定客流量?!痹能姳硎?,若客運(yùn)線路開始市場選擇后,未來客運(yùn)行業(yè)將重新洗牌,迎來新布局。
此外,記者發(fā)現(xiàn),客運(yùn)站也開始其他行業(yè)跨界,如在周末推出前往周邊旅游景區(qū)的短途旅游項(xiàng)目;提供客運(yùn)班車空置行李區(qū)的利用率推出小件快遞運(yùn)送服務(wù)等。而在場站內(nèi),則在閑置場地設(shè)置車輛停放和充電也業(yè)務(wù),提高利用率。
業(yè)/界/支/招
滿足旅客個(gè)性化需求
挖掘“門到門”市場空間
作為有著39年從業(yè)經(jīng)歷的“老客運(yùn)”,熊業(yè)曾在成都國際商貿(mào)城客運(yùn)站身兼數(shù)職,還曾擔(dān)任四川富臨運(yùn)業(yè)集團(tuán)成都股份有限公司董事長兼總經(jīng)理。他表示,2015年左右是整個(gè)客運(yùn)市場的頂峰,從2016年開始以每年20%左右的幅度在下滑,疫情后,下滑更厲害,連北京、上海、深圳的一些大型客運(yùn)站都關(guān)閉了。
對于客運(yùn)企業(yè)和客運(yùn)站的未來發(fā)展方向,他提出需要往定制客運(yùn)轉(zhuǎn)型,比如,車輛小型化,利用7座車輛提供門到門的服務(wù),覆蓋高鐵、公交到不了的地方,比如短途、鄉(xiāng)村等。客運(yùn)站的運(yùn)營則需要走向多種經(jīng)營(比如物流等),來減少虧損。
以四川最大的客運(yùn)企業(yè)富臨運(yùn)業(yè)為例,它在全川經(jīng)營20多個(gè)客運(yùn)站,其中三分之一處于虧損或虧損邊緣。“富臨主要往定制客運(yùn)、物流和網(wǎng)約車轉(zhuǎn)型?!?/p>
西南交通大學(xué)運(yùn)輸與物流學(xué)院副教授霍婭敏也表示,現(xiàn)在,遠(yuǎn)距離出行有航空,中長途有軌道交通,到達(dá)目的地后還可通過公交、地鐵,網(wǎng)約車、租賃車等進(jìn)行轉(zhuǎn)換,因此整個(gè)客運(yùn)市場萎縮是一個(gè)不爭的事實(shí)。
那么公路客運(yùn)或者客運(yùn)站會(huì)消失么?“不會(huì),只是總體規(guī)模縮小?!痹诨魦I敏看來,“最大生存空間就是‘門到門’,而不是傳統(tǒng)的將旅客集中到站里,那樣反而增加了旅客的出行時(shí)間,喪失了自身優(yōu)勢?!被魦I敏認(rèn)為,客運(yùn)站的營運(yùn)要從集中式運(yùn)營變?yōu)榉稚⑹?,客流組織方式要更加靈活,上客點(diǎn)、下客點(diǎn)要更加分散,深入到居民區(qū)?!氨热?,國外大巴在市內(nèi)有很多??奎c(diǎn),旅客可以選擇點(diǎn)位上下車,提前在網(wǎng)上約好,不需要很集中式的大巴,這對國內(nèi)運(yùn)輸企業(yè)來說是有借鑒意義的。”
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